Bertil Vrou Thomsen
| Erhvervsaktiv siden: | 22. dec. 1982 (42 år) |
| Karrieren startede hos: | SAG-PARTNERS ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 401' DKK KREATIV SOFTWARE DANMARK ApS (Nu: ALWA HOLDING ApS) (2016-17) |
| Største underskud: | -156' DKK KREATIV SOFTWARE DANMARK ApS (Nu: ALWA HOLDING ApS) (2021-22) |
| Største egenkapital: | 1.479' DKK KREATIV SOFTWARE DANMARK ApS (Nu: ALWA HOLDING ApS) (2016-17) |
| Største gæld: | 763' DKK SKELHUSE HOLDING ApS (2019-20) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos CIRCULOS ApS (2019-20) |
| Længste aktivitet: | Ejer af SAG-PARTNERS ApS (41 år 8 måneder) |
Seed: 174903344
Karrieren I Danmark begyndte for alvor dengang i 1982 i SAG-PARTNERS ApS (tidligere ABC - MICRODATA. SKELHUSE ApS) som Direktør og Ejer. Hvervet som Direktør havde Bertil Vrou Thomsen i 41 år 6 måneder, inden stoppet d. 16. juli 2024.
Virksomhedens branche var dengang indenfor virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse. Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2013-14 kunne fremvise et overskud på 167' DKK. Virksomheden ophørte slutteligt den 12. november 2024.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
SAG-PARTNERS ApS UNDER KONKURS
Ejerandel: 100% -
SKELHUSE HOLDING ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (2)
-
PARK-O-FLEX ApS
Via SKELHUSE HOLDING ApS -
CIRCULOS ApS
Via SKELHUSE HOLDING ApS
Direktørposter (3)
-
SKELHUSE HOLDING ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 22.02.2005 -
PARK-O-FLEX ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 23.02.2005 -
CIRCULOS ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 01.05.2012
Ejendomme (1)
Tidslinje (11)
-
ABC - MICRODATA. SKELHUSE ApS (Nu: SAG-PARTNERS ApS)
Fratrådt som direktørDato: 16.07.2024
Registreringsdato: 16.07.2024 -
CIRCULOS ApS
Tilknyttet som direktørDato: 01.05.2012
Registreringsdato: 01.05.2012 -
PARK-O-FLEX ApS
Tilknyttet som direktørDato: 23.02.2005
Registreringsdato: 23.02.2005
Blå bog (fortsat)
Bertil har været inde over mange virksomheder og kan betegnes som lidt af en serieiværksætter. Karrieren har indtil nu varet i mere end 42 år.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
01.05.2012 - Stadig aktiv
Reel ejer
08.09.2018 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Direktør
23.02.2005 - Stadig aktiv
Reel ejer
23.03.2015 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Stifter, Ejer og Direktør
22.02.2005 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Direktør
22.12.1982 - 16.07.2024
Ejer
30.03.1983 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Stifter og Ejer
01.01.1986 - 31.12.2003
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Bertil Vrou Thomsen er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn SKELHUSE HOLDING ApS (100% ejerskab), som i 2023-24 kunne fremvise en egenkapital på -544' DKK. Igennem sit holdingselskab SKELHUSE HOLDING ApS har Bertil dermed også ejerandele i PARK-O-FLEX ApS (100%) & CIRCULOS ApS (100%).
Se også koncerndiagram for Bertil Vrou Thomsen, det kræver kun du opretter en gratis bruger. Det tager ca. 1 min, herefter kan du gratis afprøve alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan opleve interaktive koncern-diagrammer samt download af koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din konto til en alm. gratis brugerkonto, du er selvfølgelig mere end velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores online tjeneste.
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2013-14 hvor ABC - MICRODATA. SKELHUSE ApS (Nu: SAG-PARTNERS ApS) fremviste et overskud på 167' DKK.
Det dårligste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2021-22 hvor SKELHUSE HOLDING ApS fremviste et underskud på 61' DKK.
Seneste tal
• Det bedste regnskab i 2023-24 var et overskud på 105' DKK (KREATIV SOFTWARE DANMARK ApS (Nu: ALWA HOLDING ApS)).
• Det dårligste regnskab i 2023-24 var et underskud på 14' DKK (SKELHUSE HOLDING ApS).
• Den bedste egenkapital i 2023-24 var på 919' DKK (KREATIV SOFTWARE DANMARK ApS (Nu: ALWA HOLDING ApS)).
• Den dårligste egenkapital i 2023-24 var på -544' DKK (SKELHUSE HOLDING ApS).
Widgets til hjemmeside m.m.
