OverblikSøgehistorikMenuKortsøgningFølger
Erhvervsaktiv siden: 1. apr. 1999 (25 år 8 måneder)
Karrieren startede hos:Clips I/S v/ Thomas Jørgensen og Poul Kærgaard (Ejer)
Største overskud: 47.141' DKK JYRGEN INVEST ApS (2022-23)
Største underskud: -4.055' DKK Spivi Danmark ApS (2022-23)
Største egenkapital:97.291' DKK JYRGEN INVEST ApS (2022-23)
Største gæld:33.165' DKK CLIPS A/S (2019-20)
Flest årsværk:13 årsværk hos TORBEN FISK A/S (Nu: COPENHAGEN SEAFOOD A/S) (2017-18)
Længste aktivitet: Bestyrelsesmedlem af CLIPS A/S (24 år 1 måned)

Seed: 1253636506

Karrieren som leder startede i 1999 i Clips I/S v/ Thomas Jørgensen og Poul Kærgaard (tidligere Clips v/Klaus Sørensen, Dennis Oddershede og Thomas Jørgensen) i rollen som Ejer og Stifter. Det var sammen med forretningspartnerne Klaus Suciu Sørensen, Dennis Lindy Oddershede at Thomas Jørgensen stiftede Clips I/S v/ Thomas Jørgensen og Poul Kærgaard den dag i april 1999. Hvervet som Ejer og Stifter bestred Thomas i 12 år 2 måneder, før fratrædelsen d. 30. juni 2011.

Virksomheden arbejdede indenfor branchen udlejning af erhvervsejendomme. Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsrapport fra 2011 er ukendt. Virksomheden lukkede slutteligt d. 30. juni 2011.

Læs mere

Direkte ejede Selskaber (1)

Indirekte ejede Selskaber (5)

Direktørposter (4)

Bestyrelsesposter (1)

  • CLIPS A/S

    Bestyrelsesmedlem
    Indtrådt: 10.11.2000

Tidslinje (94)

Blå bog (fortsat)

Thomas har en portefølge af helt utroligt mange virksomheder og kan betegnes som en meget ihærdig forretningsleder sammenlignet med gennemsnittet af danske virksomhedsledere. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 25 år 8 måneder.

Blandt de mange virksomheder kan nævnes:

  • Selskab
    Rolle
    Ejerandel
  • Direktør og Reel ejer
    05.11.2024 - Stadig aktiv
    Ejerandel: 66,66%
  • Direktør og Reel ejer
    30.10.2024 - Stadig aktiv
    Ejerandel: 100%
  • Stifter, Ejer og Direktør
    19.08.2003 - Stadig aktiv
    Ejerandel: 100%
  • Reel ejer, Bestyrelsesmedlem og Direktør
    10.11.2000 - Stadig aktiv
    Ejerandel: 50%
  • Direktør
    15.01.2015 - 30.08.2023
    Reel ejer
    13.05.2015 - 08.05.2018
    Ejerandel: 49%

Thomas Jørgensen har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:

Et positivt årsregnskab i 2013-14 som bestyrelsesmedlem i TORBEN FISK A/S (Nu: COPENHAGEN SEAFOOD A/S) der præsenterede et overskud på 1.785' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2017-18 som bestyrelsesmedlem i IDOLINC.DK ApS (Nu: ii ApS) der præsenterede et underskud på 2.333' DKK.

Thomas har i alt siddet i bestyrelsen hos 26 forskellige selskaber (heraf 9 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 1 bestyrelses-roller.

Den længste periode i en bestyrelse er på 24 år 1 måned fra 2000 til i dag hos CLIPS A/S.

Seneste tal
  •  Det bedste årsregnskab 2022-23 var et overskud på 6.738' DKK (Spivi Scandinavia Holding A/S).
  •  Det dårligste regnskab i 2022-23 var et underskud på 4.055' DKK (Spivi Danmark ApS).
  •  Den bedste egenkapital i 2022-23 var på 21.611' DKK (Spivi Scandinavia Holding A/S).
  •  Den dårligste egenkapital i 2022-23 var på -2.309' DKK (U & I ApS).

En af de forbindelser som går igen i Thomas' netværk er Adam Nederby Falbert.

Widgets til hjemmeside m.m.

Billede & Link til profil (erhvervskarriere kort)

klik i boksen her under for at kopiere HTML-koden.
Kopieret til udklipsholderen
<a href="https://beta.ownr.dk/users/public-profile/4000092849" target="_blank"><img src="https://beta.ownr.dk/users/image/69/4000092849.1735389423.jpg" alt="Thomas Jørgensen's erhvervskarriere kort"/></a>
Thomas Jørgensen's erhvervskarriere kort
Datakilde
Informationerne vist på denne side indeholder data, som benyttes i henhold til vilkår for brug af danske offentlige data. Læs mere her: Hvorfor vises mine oplysninger?
Accepter cookies

Her på sitet bruger vi cookies i forbindelse med bl.a. trafikmåling, for at kunne udvikle bedre og mere målrettede brugeroplevelser. Ved at benytte sitet accepterer du brugen af cookies. Læs mere om cookies her.