Frank Kenneth Laursen
| Erhvervsaktiv siden: | 1. mar. 1991 (33 år 9 måneder) |
| Karrieren startede hos: | PC-CONSULTING FRANK K LAURSEN (Ejer) |
| Største overskud: | 52.108' DKK CONLOG HOLDING ApS (2021-22) |
| Største underskud: | -1.894' DKK A/S MAGNUS HOLM (2023) |
| Største egenkapital: | 182.032' DKK CONFAC A/S (2023) |
| Største gæld: | 83.389' DKK CONFAC A/S (2018-19) |
| Flest årsværk: | 120 årsværk hos CONFAC A/S (2021-22) |
| Længste aktivitet: | Direktør af CONLOG HOLDING ApS (17 år 7 måneder) |
Seed: 1074377242
Karrieren som leder begyndte den dag i 1991 i PC-CONSULTING FRANK K LAURSEN i hvervet som Ejer og Stifter. Virksomheden blev stiftet af Frank Kenneth Laursen der som eneste ejer også havde det fulde ansvar. Hvervet som Ejer og Stifter havde Frank i 17 år 4 måneder, inden stoppet d. 30. juni 2008.
Virksomheden arbejdede indenfor anden it-servicevirksomhed. Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsregnskab for 2008 er ukendt. Virksomheden ophørte slutteligt den 30. juni 2008.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
CONLOG HOLDING ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (4)
-
Viborg Ejendomme ApS
Via CONLOG HOLDING ApS -
Campertogo ApS
Via CONLOG HOLDING ApS -
Frankie Racing ApS
Via CONLOG HOLDING ApS -
Halcon ApS
Via CONLOG HOLDING ApSNyt selskab
Direktørposter (5)
-
CONLOG HOLDING ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 03.05.2007 -
Viborg Ejendomme ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 03.11.2016 -
Campertogo ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 22.11.2022 -
Frankie Racing ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 13.10.2023 -
Halcon ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 15.08.2024
Bestyrelsesposter (1)
-
Halcon ApS
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 15.08.2024
Ejendomme (1)
Tidslinje (31)
-
HALL Ejendomme ApS
Fratrådt som direktørDato: 20.12.2024
Registreringsdato: 20.12.2024 -
HALL Ejendomme ApS
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 20.12.2024
Registreringsdato: 20.12.2024 -
Halcon ApS
Tilknyttet som direktørDato: 15.08.2024
Registreringsdato: 15.08.2024
Blå bog (fortsat)
Frank har været involveret i mange virksomheder og må betegnes som lidt af en serieiværksætter. Karrieren har indtil nu varet i mere end 33 år 9 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Reel ejer, Bestyrelsesmedlem og Direktør
15.08.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: 33,33% -
Direktør og Reel ejer
13.10.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Direktør og Reel ejer
22.11.2022 - Stadig aktiv
Ejerandel: 50% -
Direktør og Reel ejer
03.11.2016 - Stadig aktiv
Ejerandel: 33,33% -
Stifter, Direktør og Reel ejer
03.05.2007 - Stadig aktiv
Ejer
05.07.2007 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100%
Frank Kenneth Laursen er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn CONLOG HOLDING ApS (100% ejerskab), som i 2022-23 kunne fremvise en egenkapital på 83.710' DKK. I samme organisation finder man også holdingselskabet Halcon ApS (33,33%), som ikke er personligt ejet.
Du kan se koncerndiagram for Frank Kenneth Laursen, det kræver kun du opretter en gratis bruger. Det tager ca. 1 min, herefter kan du gratis benytte alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan opleve interaktive koncern-diagrammer samt download af koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din konto til en alm. gratis brugerkonto, du er selvfølgelig mere end velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores tjeneste.
Kigger man i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2021-22 hvor CONLOG HOLDING ApS landede et overskud på 52.108' DKK.
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2022-23 hvor Campertogo ApS landede et underskud på 903' DKK.
Seneste tal
• Det bedste regnskab i 2023 var et overskud på 31.151' DKK (CONFAC A/S).
• Det dårligste regnskab i 2023 var et underskud på 1.894' DKK (A/S MAGNUS HOLM).
• Den bedste egenkapital i 2023 var på 182.032' DKK (CONFAC A/S).
• Den dårligste egenkapital i 2022-23 var på -863' DKK (Campertogo ApS).
En af de forbindelser som går igen i Frank' netværk er Hans Verner Lind.
Widgets til hjemmeside m.m.
