Jørn Pedersen
| Erhvervsaktiv: | 1. apr. 1987 - 9. jul. 2019 |
| Karrieren startede hos: | B.STUDIET/TUNDRA V/JØRN PEDERSEN (Ejer) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -13' DKK VICH 6963 ApS (Nu: ETELE ApS) (2017) |
| Største egenkapital: | 124' DKK VICH 6963 ApS (Nu: ETELE ApS) (2015) |
| Største gæld: | 13' DKK VICH 6963 ApS (Nu: ETELE ApS) (2015) |
| Længste aktivitet: | Ejer af B.STUDIET/TUNDRA V/JØRN PEDERSEN (26 år 8 måneder) |
Seed: 1067341341
Der er umiddelbart ikke meget erhvervsaktivitet forbundet med Jørn Pedersen. Den første gang Jørn var registreret som erhvervsdrivende ifølge Erhvervs og Selskabsstyrelsen var tilbage i 1987 hos B.STUDIET/TUNDRA V/JØRN PEDERSEN i rollen som Ejer og Stifter. Virksomheden blev grundlagt af Jørn Pedersen der som den eneste ejer dengang havde det fulde ansvar. Titlen som Ejer og Stifter bestred Jørn i 26 år 8 måneder, før stoppet d. 12. december 2013.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsrapport fra 2013 er ukendt. Virksomheden lukkede endegyldigt d. 12. december 2013.
Ejendomme (1)
Tidslinje (11)
-
Gammelmosevej 187, 2800 , DK 412.500 DKK Almindelig fri handel
Salg af ejendomDato: 01.08.2021
Registreringsdato: 01.08.2021 -
Vindbyholtvej 12, 4640 , DK 2.595.000 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 01.08.2021
Registreringsdato: 01.08.2021 -
VICH 6963 ApS (Nu: ETELE ApS) (100%)
Er ikke længere ejerDato: 09.07.2019
Registreringsdato: 09.07.2019
Blå bog (fortsat)
Jørn har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har i alt varet 32 år 3 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
01.01.2003 - 09.07.2019
Direktør
24.02.2003 - 16.11.2007
Direktør
21.11.2007 - 09.07.2019
Ejerandel: 100% -
Stifter og Ejer
01.04.1987 - 12.12.2013
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2017 hvor VICH 6963 ApS (Nu: ETELE ApS) kunne fremvise et underskud på 13' DKK.
