Jari Bo Päivinen
| Erhvervsaktiv siden: | 10. nov. 1999 (24 år 11 måneder) |
| Karrieren startede hos: | DesignSmeden v/Jari Bo Paivinen (Ejer) |
| Største overskud: | 2.090' DKK Copenhagen City Beach Club ApS (2021) |
| Største underskud: | -2.184' DKK Copenhagen City Beach Club ApS (2015-16) |
| Største egenkapital: | 2.735' DKK Copenhagen City Beach Club ApS (2021) |
| Største gæld: | 5.615' DKK Copenhagen City Beach Club ApS (2022) |
| Flest årsværk: | 7 årsværk hos Copenhagen City Beach Club ApS (2023) |
| Længste aktivitet: | Direktør af DESIGNSMEDEN ApS (14 år 3 måneder) |
Seed: 754928786
Karrieren som erhvervsleder startede i 1999 ved DesignSmeden v/Jari Bo Paivinen (tidligere Jaris v/Jari Bo Paivinen) i rollen som Ejer og Stifter. Virksomheden blev stiftet af Jari Bo Päivinen der som den eneste ejer dengang havde det fulde ansvar. Rollen som Ejer og Stifter bestred Jari i 8 år 10 måneder, før stoppet den 30. september 2008.
Virksomheden opererede indenfor industriel design og produktdesign. Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsrapport fra 2008 er ukendt. Virksomheden lukkede endeligt d. 30. september 2008.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Group JBP Holding ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (3)
-
DESIGNSMEDEN ApS UNDER FRIVILLIG LIKVIDATION
Via Group JBP Holding ApS -
Jari Rådgivning ApS
Via Group JBP Holding ApS -
MIH Rørsvejs ApS
Via Group JBP Holding ApS
Direktørposter (3)
-
Group JBP Holding ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 20.06.2016 -
Jari Rådgivning ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 06.05.2023 -
MIH Rørsvejs ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 02.10.2023
Tidslinje (16)
-
MIH Rørsvejs ApS
Tilknyttet som direktørDato: 02.10.2023
Registreringsdato: 02.10.2023 -
Jari Rådgivning ApS
Tilknyttet som direktørDato: 06.05.2023
Registreringsdato: 06.05.2023 -
DESIGNSMEDEN ApS
Fratrådt som direktørDato: 27.10.2022
Registreringsdato: 27.10.2022
Blå bog (fortsat)
Jari har været engageret i mange virksomheder og må betegnes som en yderst flittig iværksætter. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 24 år 11 måneder.
Blandt virksomhederne kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør og Reel ejer
02.10.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: 28,33% -
Direktør og Reel ejer
06.05.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Stifter, Ejer og Direktør
20.06.2016 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Reel ejer
01.01.2021 - 01.01.2023
Ejerandel: 33% -
Stifter, Reel ejer og Direktør
28.06.2008 - 27.10.2022
Ejer
28.06.2008 - 20.06.2016
Reel ejer
20.06.2016 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100%
Jari Bo Päivinen er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn Group JBP Holding ApS (ejer lige nu 100%), som i 2023 kunne fremvise en egenkapital på 754' DKK. Gennem holdingselskabet Group JBP Holding ApS har Jari derfor også andele i DESIGNSMEDEN ApS (100%), Jari Rådgivning ApS (100%) og MIH Rørsvejs ApS (25-33.33%).
Udforsk også koncerndiagram for Jari Bo Päivinen, du skal blot oprette en gratis bruger. Det tager ca. 60 sek, bagefter kan du gratis benytte alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du også kan se interaktive koncern-diagrammer og downloade i PDF-format. Efter de første 7 dage nedgraderes din brugerkonto til en alm. gratis konto, du er selvfølgelig hjertens velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores tjeneste.
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2023 hvor Group JBP Holding ApS kunne fremvise et overskud på 689' DKK.
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2016 hvor DESIGNSMEDEN ApS kunne fremvise et underskud på 226' DKK.
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2023 var et overskud på 962' DKK (Copenhagen City Beach Club ApS).
• Det dårligste regnskab i 2023 var et underskud på 1' DKK (DESIGNSMEDEN ApS).
• Den bedste egenkapital i 2023 var på 949' DKK (Copenhagen City Beach Club ApS).
• Den dårligste egenkapital i 2023 var på 48' DKK (DESIGNSMEDEN ApS).
En af de forbindelser som går igen i Jari' netværk er Bo Bjørn Vinther Petersen.
Widgets til hjemmeside m.m.
