Christian Bring
| Erhvervsaktiv siden: | 1. sep. 1998 (26 år 4 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Oscar A/S (Direktør) |
| Største overskud: | 163.671' DKK DIBA BANK A/S (Nu: Syd Administration A/S) (2023) |
| Største underskud: | -20.018' DKK BRAND AF 1848 FOND (2022) |
| Største egenkapital: | 2.180.411' DKK DIBA BANK A/S (Nu: Syd Administration A/S) (2023) |
| Største gæld: | 171.189' DKK A/S CRISPY FOOD INTERNATIONAL (Nu: Crispy Food A/S) (2022) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Christian Bring (24 år 6 måneder) |
Seed: 1467788023
Karrieren som erhvervsaktiv begyndte den dag i 1998 hos Oscar A/S (tidligere OSCAR A/S) i hvervet som Direktør og Bestyrelsesmedlem. Titlen som Direktør havde Christian Bring i 16 år 11 måneder, inden stoppet den 31. august 2015.
I dag opererer virksomheden indenfor fremstilling af andre fødevarer i.a.n.. Virksomheden er stadig den dag i dag aktiv og seneste regnskab for 2023 viste et overskud på 4.233' DKK.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
Christian Bring
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
BRING HOLDING ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (8)
-
BALTIC FARMS A/S
Via BRING HOLDING ApS -
Metis Family Office A/S
Via BRING HOLDING ApS -
Elite Sport Family Office A/S
Via Metis Family Office A/S -
Bring Invest ApS
Via BRING HOLDING ApS -
MMFFC 2008 ApS
Via Bring Invest ApS -
Crispy Food Holding A/S
Via BRING HOLDING ApS -
Crispy Food A/S
Via Crispy Food Holding A/S -
Nisco ApS
Via Crispy Food A/S
Direktørposter (6)
-
BRING HOLDING ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 13.04.2015 -
Crispy Food A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 15.08.2016 -
MMFFC 2008 ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 18.01.2008 -
Nisco ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 31.12.2021 -
Bring Invest ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 25.09.2018 -
Crispy Food Holding A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 18.06.2020
Bestyrelsesposter (6)
-
BRING HOLDING ApS
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 01.03.2018 -
BRAND AF 1848 FOND
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 06.02.2024 -
BALTIC FARMS A/S
Bestyrelsesmedlem (Næstformand)Indtrådt: 17.01.2017 -
Nisco ApS
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 04.04.2019 -
Bring Invest ApS
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 17.12.2018 -
Crispy Food Holding A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 18.06.2020
Ejendomme (5)
Tidslinje (42)
-
BRAND AF 1848 FOND (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 06.02.2024
Registreringsdato: 06.02.2024 -
BRAND AF 1848 FOND
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 05.02.2024
Registreringsdato: 05.02.2024 -
Nisco ApS
Tilknyttet som direktørDato: 31.12.2021
Registreringsdato: 31.12.2021
Blå bog (fortsat)
Christian har været involveret i helt ekstraordinært mange virksomheder og må betegnes som en meget driftig erhvervsleder sammenlignet med andre danske virksomhedsledere. Karrieren har indtil nu varet i mere end 26 år 4 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør, Bestyrelsesmedlem og Ejer
18.06.2020 - Stadig aktiv
Ejerandel: 10-14.99% Via BRING HOLDING ApS -
Bestyrelsesmedlem
04.04.2019 - Stadig aktiv
Direktør og Ejer
31.12.2021 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% Via Crispy Food A/S -
Direktør
15.08.2016 - Stadig aktiv
Ejer
05.07.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% Via Crispy Food Holding A/S -
Direktør og Reel ejer
18.01.2008 - Stadig aktiv
Ejerandel: 50% -
Stifter og Ejer
01.07.2000 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Christian Bring har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2020 som bestyrelsesmedlem hos BRAND AF 1848 FOND der præsenterede et overskud på 26.372' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2022 som bestyrelsesmedlem hos BRAND AF 1848 FOND der præsenterede et underskud på 20.018' DKK.
Christian har i alt siddet i bestyrelsen hos 15 forskellige selskaber (heraf 7 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 6 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 10 år 1 måned fra 2014 til 2024 hos BRAND AF 1848 FOND.
En af de forbindelser som går igen i Christian' netværk er Jesper Fogtmann.
Widgets til hjemmeside m.m.
