Nils Anton Hundevad Knudsen
Karrieren startede hos: | MUNCH A/S (Direktør) |
Største overskud: | 8.411' DKK DUBA-B8 A/S (Nu: B8 A/S) (2014) |
Største underskud: | -30.884' DKK DUBA-B8 A/S (Nu: B8 A/S) (2016) |
Største egenkapital: | 54.022' DKK DUBA-B8 A/S (Nu: B8 A/S) (2014) |
Største gæld: | 120.844' DKK DUBA-B8 A/S (Nu: B8 A/S) (2017) |
Flest årsværk: | 167 årsværk hos DUBA-B8 A/S (Nu: B8 A/S) (2015) |
Seed: 1077068052
Det startede for alvor for flere år siden ved MUNCH A/S (tidligere MUNCH MØBLER A/S) med titlen som Direktør og Bestyrelsesmedlem. Rollen som Direktør bestred Nils Anton Hundevad Knudsen i 30 år 6 måneder, før stoppet den 28. november 2002.
Dengang var virksomhedens branche indenfor engroshandel med kontormøbler og kontorartikler. Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsrapport fra 2002 er ukendt. Virksomheden lukkede endeligt d. 28. november 2002.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
NAK INVEST ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (4)
-
HASLEV INVESTMENT A/S
Via NAK INVEST ApS -
MAGNUS OLESEN A/S
Via HASLEV INVESTMENT A/S -
MO AF 1. JULI 2008 A/S
Via MAGNUS OLESEN A/S -
HASLEV MØBELSNEDKERI A/S
Via HASLEV INVESTMENT A/S
Direktørposter (5)
-
HASLEV MØBELSNEDKERI A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 27.06.2013 -
MO AF 1. JULI 2008 A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 07.02.2013 -
HASLEV INVESTMENT A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 07.02.2013 -
NAK INVEST ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 12.12.2007 -
MAGNUS OLESEN A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 18.06.2008
Bestyrelsesposter (5)
-
CUBE DESIGN A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 30.08.2023 -
HASLEV MØBELSNEDKERI A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 07.02.2013 -
MO AF 1. JULI 2008 A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 07.02.2013 -
HASLEV INVESTMENT A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 07.02.2013 -
MAGNUS OLESEN A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 07.02.2013
Ejendomme (4)
Tidslinje (41)
-
CUBE DESIGN A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 30.08.2023
Registreringsdato: 30.08.2023 -
I/S Fredensvej (Nu: Fredenshjem I/S) (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 31.12.2022
Registreringsdato: 31.12.2022 -
NK Design v/Nils Knudsen (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 11.12.2017
Registreringsdato: 11.12.2017
Blå bog (fortsat)
Nils har været engageret i helt ekstraordinært mange virksomheder og må betegnes som en meget flittig forretningsleder hvis man sammenligner med gennemsnittet af danske erhvervsledere. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 52 år 7 måneder.
Blandt virksomhederne kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
30.08.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem, Direktør og Reel ejer
07.02.2013 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Direktør
18.06.2008 - Stadig aktiv
Reel ejer og Bestyrelsesmedlem
07.02.2013 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Stifter, Direktør og Ejer
12.12.2007 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Reel ejer
20.11.2017 - 01.10.2024
Ejerandel: Er reel ejer som bestyrelsesmedlem
Nils Anton Hundevad Knudsen ejer desuden også holdingselskabet HASLEV INVESTMENT A/S (ejer lige nu 100%). Gennem holdingselskabet HASLEV INVESTMENT A/S ejes der også andele i MAGNUS OLESEN A/S (100%) og HASLEV MØBELSNEDKERI A/S (100%).
Udforsk også koncerndiagram for Nils Anton Hundevad Knudsen, du skal blot oprette en gratis bruger. Det tager kun 1 minut, bagefter kan du gratis afprøve alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du også kan se interaktive koncern-diagrammer og downloade i PDF-format. Efter de første 7 dage nedgraderes din brugerkonto til en alm. gratis konto, du er selvfølgelig velkommen til at forny hvis du kan lide vores tjeneste.
Kigger man nærmere i årsregnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut bedste historiske resultat var i regnskabs-året 2015-16 hvor HASLEV MØBELSNEDKERI A/S kunne offentliggøre et overskud på 1.727' DKK.
Det absolut dårligste historiske resultat var i regnskabs-året 2022-23 hvor NAK INVEST ApS kunne offentliggøre et underskud på 7.137' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Nils' netværk er Jesper Munck Loiborg.