Kennet Larsen
| Erhvervsaktiv siden: | 1. jul. 2004 (21 år 10 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Højsted v/Kennet Larsen (Ejer) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -347' DKK Bornholms GoKart Center ApS (2023) |
| Største egenkapital: | -6' DKK Bornholms GoKart Center ApS (2017) |
| Største gæld: | 1.721' DKK Bornholms GoKart Center ApS (2021) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos Bornholms GoKart Center ApS (2024) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Højsted v/Kennet Larsen (21 år 10 måneder) |
Seed: 1176755256
Karrieren som erhvervsperson startede i 2004 ved Højsted v/Kennet Larsen i rollen som Ejer og Stifter. Virksomheden blev grundlagt af Kennet Larsen og har som eneejer derfor også hovedansvaret i firmaet. Rollen som Ejer og Stifter har Kennet nu bestreddet i 21 år 10 måneder, og er stadig aktiv i samme rolle i dag.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
Højsted v/Kennet Larsen
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
Bornholms GoKart Center ApS
Ejerandel: 33.34-49.99%
Tidslinje (4)
-
Bornholms GoKart Center ApS (33.34-49.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 20.08.2019
Registreringsdato: 20.08.2019 -
Højsted v/Kennet Larsen (Fuldt ansvarlig deltager)
Tilknyttet som ejerDato: 01.07.2004
Registreringsdato: 01.07.2004 -
Brandsgårdsvejen 7, 3730 , DK 375.000 DKK Almindelig fri handel
Salg af ejendomDato: 14.05.2004
Registreringsdato: 14.05.2004
Blå bog (fortsat)
Kennet har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 21 år 10 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
20.08.2019 - Stadig aktiv
Ejerandel: 33.34-49.99% -
Stifter og Ejer
01.07.2004 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2023 hvor Bornholms GoKart Center ApS kunne fremvise et underskud på 347' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Kennet' netværk er Flemming Larsen.
Widgets til hjemmeside m.m.
