Claus Hansen
| Erhvervsaktiv: | 1. mar. 2007 - 30. jun. 2011 |
| Karrieren startede hos: | Hansen Racing v/Claus Hansen (Ejer) |
| Største overskud: | 5.683' DKK J.H.A. HOLDING ApS (2013-14) |
| Største underskud: | -3.889' DKK J.H.A. HOLDING ApS (2021-22) |
| Største egenkapital: | 29.211' DKK J.H.A. HOLDING ApS (2014-15) |
| Største gæld: | 2.914' DKK J.H.A. HOLDING ApS (2013-14) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Hansen Racing v/Claus Hansen (4 år 4 måneder) |
Seed: 1025829309
Der er umiddelbart ikke meget erhvervsaktivitet forbundet med Claus Hansen. Første gang Claus var registreret som aktiv erhvervsdrivende ifølge E & S var tilbage i 2007 ved Hansen Racing v/Claus Hansen som Ejer og Stifter. Virksomheden blev alene stiftet af Claus Hansen der som enlig ejer af virksomheden fik det fulde ansvar. Rollen som Ejer og Stifter havde Claus i 4 år 4 måneder, før fratrædelsen den 30. juni 2011.
Virksomheden opererede indenfor branchen andre sportsaktiviteter. Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2011 er ukendt. Virksomheden ophørte endeligt den 30. juni 2011.
Tidslinje (4)
-
J.H.A. HOLDING ApS
Fratrådt som direktørDato: 13.05.2024
Registreringsdato: 13.05.2024 -
J.H.A. HOLDING ApS
Tilknyttet som direktørDato: 31.10.2022
Registreringsdato: 31.10.2022 -
Hansen Racing v/Claus Hansen (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 30.06.2011
Registreringsdato: 30.06.2011
Blå bog (fortsat)
Claus har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har i alt varet 5 år 10 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
31.10.2022 - 13.05.2024
Ejerandel: Intet ejerskab -
Stifter og Ejer
01.03.2007 - 30.06.2011
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2022-23 hvor J.H.A. HOLDING ApS fremviste et overskud på 3.745' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Claus' netværk er Boet Efter Hans Jørgen Hansen.
Widgets til hjemmeside m.m.
