Benjamin Gosvig
| Erhvervsaktiv siden: | 3. jun. 2014 (10 år 5 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Benjamin Gosvig (Ejer) |
| Største overskud: | 1.624' DKK Borris Karosserifabrik A/S (2020) |
| Største underskud: | -3.790' DKK Borris Karosserifabrik A/S (2019) |
| Største egenkapital: | 2.272' DKK Benno Gosvig A/S (2021) |
| Største gæld: | 17.240' DKK Benno Gosvig A/S (2021) |
| Flest årsværk: | 30 årsværk hos Benno Gosvig A/S (2023) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Benjamin Gosvig (10 år 5 måneder) |
Seed: 891974170
Karrieren som erhvervsperson startede i 2014 i Benjamin Gosvig i rollen som Ejer og Stifter. Virksomheden blev alene stiftet af Benjamin Gosvig og har som eneejer derfor også hovedansvaret i firmaet. Hvervet som Ejer og Stifter har Benjamin nu bestreddet i 10 år 5 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Virksomheden opererer indenfor dyrkning af træer og andre skovbrugsaktiviteter.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
Benjamin Gosvig
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
Benjamin Gosvig Holding ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (2)
-
Borris Karosserifabrik A/S
Via Benjamin Gosvig Holding ApS -
Benno Gosvig A/S
Via Benjamin Gosvig Holding ApS
Direktørposter (2)
-
Benjamin Gosvig Holding ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 24.01.2017 -
Benno Gosvig A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 24.03.2017
Bestyrelsesposter (3)
-
Benno Gosvig A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 24.03.2017 -
Borris Karosserifabrik A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 24.01.2017 -
BORRIS LANDBRUGSSKOLE A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 01.09.2022
Ejendomme (2)
Tidslinje (7)
-
BORRIS LANDBRUGSSKOLE A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 01.09.2022
Registreringsdato: 01.09.2022 -
Benno Gosvig A/S
Tilknyttet som direktørDato: 24.03.2017
Registreringsdato: 24.03.2017 -
Benno Gosvig A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 24.03.2017
Registreringsdato: 24.03.2017
Blå bog (fortsat)
Benjamin har været engageret i mange virksomheder og må betegnes som en yderst flittig iværksætter. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 10 år 5 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
01.09.2022 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør, Reel ejer og Bestyrelsesmedlem
24.03.2017 - Stadig aktiv
Ejerandel: 50% -
Reel ejer og Bestyrelsesmedlem
24.01.2017 - Stadig aktiv
Ejerandel: 33,33% -
Stifter, Ejer og Direktør
24.01.2017 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Stifter og Ejer
03.06.2014 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Benjamin Gosvig er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn Benjamin Gosvig Holding ApS (100% ejerskab), som i 2023 kunne fremvise en egenkapital på 688' DKK. Gennem holdingselskabet Benjamin Gosvig Holding ApS har Benjamin derfor også andele i Borris Karosserifabrik A/S (33.34-49.99%) & Benno Gosvig A/S (50-66.65%).
Du kan se koncerndiagram for Benjamin Gosvig, det kræver kun du opretter en gratis brugerkonto. Det tager kun 1 minut, bagefter kan du gratis benytte alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan opleve interaktive koncern-diagrammer samt download af koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din konto til en alm. gratis brugerkonto, du er selvfølgelig hjertens velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores tjeneste.
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2017 hvor Benno Gosvig A/S kunne fremvise et overskud på 881' DKK.
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2019 hvor Benjamin Gosvig Holding ApS kunne fremvise et underskud på 82' DKK.
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2023 var et overskud på 83' DKK (Benno Gosvig A/S).
• Det dårligste regnskab i 2023 var et underskud på 1.121' DKK (Borris Karosserifabrik A/S).
• Den bedste egenkapital i 2023 var på 2.226' DKK (Benno Gosvig A/S).
• Den dårligste egenkapital i 2023 var på -3.116' DKK (Borris Karosserifabrik A/S).
En af de forbindelser som går igen i Benjamin' netværk er Benno John Gosvig.
Widgets til hjemmeside m.m.
