Kim Gulstad
| Erhvervsaktiv siden: | 29. apr. 2005 (21 år 1 måned) |
| Karrieren startede hos: | FALCK A/S (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 2.830.000' DKK FALCK DANMARK A/S (2021) |
| Største underskud: | -108.353.000' DKK Omada Group ApS (2020) |
| Største egenkapital: | 707.333.000' DKK Omada Group ApS (2020) |
| Største gæld: | 207.986.000' DKK Omada Group ApS (2020) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Gulstad Invest ApS (9 år 9 måneder) |
Seed: 956079148
Kim Gulstad har bla. gået på Copenhagen Business School tilbage i 1999-01, INSEAD i 2005 & Harvard Business School i 2008. Kim studerede følgende: Applied Economics and Finance, Young Manager's Program & Corporate Restructuring, Mergers and Acquisitions de tidligere nævnte steder.
Karrieren som erhvervsleder begyndte for alvor dengang i 2005 i FALCK A/S som Bestyrelsesmedlem. Hvervet som Bestyrelsesmedlem havde Kim Gulstad i 2 måneder, inden stoppet d. 1. juli 2005.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2010 er ukendt. Virksomheden ophørte slutteligt den 9. februar 2010.
Direkte ejede selskaber (1)
-
Gulstad Invest ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede selskaber (3)
-
Selskabet af 19. juni 2025 I ApS
Via Gulstad Invest ApS -
SiteCover Holding ApS
Via Selskabet af 19. juni 2025 I ApS -
SITECOVER A/S
Via SiteCover Holding ApS
Direktørposter (2)
-
KIRK KAPITAL A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 01.05.2017 -
SKK Investments ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 17.09.2024
Bestyrelsesposter (21)
-
DANSK TRÆEMBALLAGE A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 15.12.2020 -
OMADA A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 03.07.2025 -
TITAN CONTAINERS A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 20.12.2019 -
FERROSAN MEDICAL DEVICES A/S
Bestyrelsesmedlem (Næstformand)Indtrådt: 20.12.2022 -
KIRK PROPERTY A/S
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 08.05.2025
Ejendomme (2)
Tidslinje (143)
-
Gulstad Invest ApS (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 31.03.2026
Registreringsdato: 31.03.2026 -
Selskabet af 29 August 2009 ApS (Nu: Gulstad Invest ApS)
Fratrådt som direktørDato: 01.03.2026
Registreringsdato: 01.03.2026 -
Gubernare BidCo ApS
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 04.02.2026
Registreringsdato: 04.02.2026
Blå bog (fortsat)
Kim har en portefølge af helt ekstraordinært mange virksomheder og må betegnes som en meget ihærdig forretningsleder hvis man sammenligner med andre danske virksomhedsledere. I en karriere som indtil nu har varet i mere end 20 år 9 måneder, har Kim bla. Arbejdet indenfor Mergers & Acquisitions, Private Equity, Business Strategy, Valuation og Corporate Finance.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem og Ejer
19.08.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% Via SiteCover Holding ApS -
Bestyrelsesmedlem og Ejer
19.08.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: 66.66-89.99% Via Selskabet af 19. juni 2025 I ApS -
Bestyrelsesmedlem
03.07.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
03.07.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
03.07.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab
Kim Gulstad har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2023 som bestyrelsesmedlem i FERROSAN MEDICAL DEVICES A/S der præsenterede et overskud på 550.040' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2017 som bestyrelsesmedlem i ALLIANCEPLUS HOLDING A/S (Nu: Serwiz Plus Holding A/S) der præsenterede et underskud på 221.972' DKK.
Kim har i alt siddet i bestyrelsen hos 68 forskellige selskaber (heraf 19 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 21 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 7 år fra 2017 til 2024 hos KIRK AVIATION A/S.
Seneste tal
• Det bedste regnskab i 2025 var et overskud på 736.000' DKK (KIRK KAPITAL A/S).
• Det dårligste regnskab i 2025 var et underskud på 168.709' DKK (Obsidian Bidco ApS).
• Den bedste egenkapital i 2025 var på 10.568.000' DKK (KIRK KAPITAL A/S).
• Den dårligste egenkapital i 2025 var på 20' DKK (Obsidian Bidco ApS).
En af de forbindelser som går igen i Kim' netværk er Anders Kirk Johansen.
