Claus Groth
| Erhvervsaktiv siden: | 1. jul. 1986 (38 år 4 måneder) |
| Karrieren startede hos: | CLAUS GROTH ApS (Reel ejer) |
| Største overskud: | 3.303' DKK ApS SMBK NR. 1289 (Nu: CLAUS GROTH ApS) (2018) |
| Største underskud: | -378' DKK ApS SMBK NR. 1289 (Nu: CLAUS GROTH ApS) (2022) |
| Største egenkapital: | 2.593' DKK ApS SMBK NR. 1289 (Nu: CLAUS GROTH ApS) (2018) |
| Største gæld: | 892' DKK ApS SMBK NR. 1289 (Nu: CLAUS GROTH ApS) (2018) |
| Flest årsværk: | 6 årsværk hos ApS SMBK NR. 1289 (Nu: CLAUS GROTH ApS) (2017) |
| Længste aktivitet: | Ejer af CLAUS GROTH ApS (38 år 4 måneder) |
Seed: 2008970236
Karrieren som erhvervsperson begyndte for alvor dengang i 1986 ved CLAUS GROTH ApS (tidligere ApS SMBK NR. 1289) som Ejer og Direktør. Claus Groth købte virksomheden CLAUS GROTH ApS den 1. juli 1986. Claus har som eneste ejer fået hele ansvaret og fuld stemmeret i virksomheden. Rollen som Ejer og Direktør har Claus nu besiddet i 38 år 4 måneder, og er stadig aktiv i samme rolle i dag.
Virksomheden arbejder indenfor anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.. Her 38 år senere er virksomheden stadig i drift og seneste regnskab fra 2023 kunne fremvise et overskud på 206' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
CLAUS GROTH ApS
Ejerandel: 100%
Direktørposter (1)
-
CLAUS GROTH ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 01.07.1986
Tidslinje (2)
-
ApS SMBK NR. 1289 (Nu: CLAUS GROTH ApS) (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 01.07.1986
Registreringsdato: 01.07.1986 -
ApS SMBK NR. 1289 (Nu: CLAUS GROTH ApS)
Tilknyttet som direktørDato: 01.07.1986
Registreringsdato: 01.07.1986
Blå bog (fortsat)
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2018 hvor ApS SMBK NR. 1289 (Nu: CLAUS GROTH ApS) fremviste et overskud på 3.303' DKK.
Det dårligste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2022 hvor ApS SMBK NR. 1289 (Nu: CLAUS GROTH ApS) fremviste et underskud på 378' DKK.
Widgets til hjemmeside m.m.
