Jan Houlberg
| Erhvervsaktiv siden: | 18. dec. 1989 (36 år 4 måneder) |
| Karrieren startede hos: | SEQUEL IMAGE INTERNATIONAL ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 271' DKK Visicover ApS (2021) |
| Største underskud: | -18' DKK Visicover ApS (2017-18) |
| Største egenkapital: | 560' DKK Visicover ApS (2022) |
| Største gæld: | 97' DKK Visicover ApS (2021) |
| Længste aktivitet: | Direktør af Visicover ApS (8 år 5 måneder) |
Seed: 1048845170
Karrieren som erhvervsleder begyndte den dag i 1989 ved SEQUEL IMAGE INTERNATIONAL ApS (tidligere INVESTERINGSSELSKABET ASSENS AF 18/12 1989 ApS) i hvervet som Direktør. Rollen som Direktør havde Jan Houlberg i 7 år 11 måneder, før fratrædelsen den 2. december 1997.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsregnskab for 1998 er ukendt. Virksomheden ophørte endeligt den 1. september 1998.
Direktørposter (1)
-
Visicover ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 24.11.2017
Tidslinje (3)
-
Visicover ApS
Tilknyttet som direktørDato: 24.11.2017
Registreringsdato: 24.11.2017 -
INVESTERINGSSELSKABET ASSENS AF 18/12 1989 ApS (Nu: SEQUEL IMAGE INTERNATIONAL ApS)
Fratrådt som direktørDato: 02.12.1997
Registreringsdato: 02.12.1997 -
INVESTERINGSSELSKABET ASSENS AF 18/12 1989 ApS (Nu: SEQUEL IMAGE INTERNATIONAL ApS)
Tilknyttet som direktørDato: 18.12.1989
Registreringsdato: 18.12.1989
Blå bog (fortsat)
Jan har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 16 år 5 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
24.11.2017 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
18.12.1989 - 02.12.1997
Ejerandel: Intet ejerskab
Kigger man i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2021 hvor Visicover ApS landede et overskud på 271' DKK.
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2017-18 hvor Visicover ApS landede et underskud på 18' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Jan' netværk er Robert Berkeley Bevan.
Widgets til hjemmeside m.m.
