Gustav Amstrup Christensen
| Erhvervsaktiv siden: | 14. feb. 1996 (28 år 10 måneder) |
| Karrieren startede hos: | PHYTERA A/S (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -1.465' DKK SUBBOOK ApS (2021) |
| Største egenkapital: | 1.539' DKK SUBBOOK ApS (2017-18) |
| Største gæld: | 3.473' DKK SUBBOOK ApS (2023) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos SUBBOOK ApS (2023) |
| Længste aktivitet: | Bestyrelsesmedlem af PHYTERA A/S (5 år 6 måneder) |
Seed: 1995477433
Karrieren som erhvervsaktiv startede i 1996 i PHYTERA A/S i rollen som Bestyrelsesmedlem. Hvervet som Bestyrelsesmedlem bestred Gustav Amstrup Christensen i 5 år 6 måneder, før fratrædelsen d. 31. august 2001.
Virksomheden specialiserede sig dengang indenfor forskning og udvikling inden for naturvidenskab og teknik. Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsrapport fra 2002 er ukendt. Virksomheden lukkede slutteligt d. 13. marts 2002.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
SUBBOOK ApS
Ejerandel: 5-9.99%
Tidslinje (5)
-
SUBBOOK ApS (5-9.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 24.11.2021
Registreringsdato: 24.11.2021 -
PHYTERA A/S
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 31.08.2001
Registreringsdato: 31.08.2001 -
AUDA PHARMACEUTICALS ApS (Nu: PHYTERA SYMBION ApS)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 29.03.2001
Registreringsdato: 29.03.2001
Blå bog (fortsat)
Gustav har efterfølgende været involveret i flere andre danske virksomheder. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 8 år 7 måneder.
Har været tilknyttet følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
24.11.2021 - Stadig aktiv
Ejerandel: 5-9.99% -
Bestyrelsesmedlem
14.02.1996 - 31.08.2001
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
28.07.1997 - 29.03.2001
Ejerandel: Intet ejerskab
Gustav har i alt siddet i bestyrelsen hos 2 forskellige selskaber (heraf 0 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 0 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 5 år 6 måneder fra 1996 til 2001 hos PHYTERA A/S.
Widgets til hjemmeside m.m.
