Annette Pedersen
| Erhvervsaktiv siden: | 26. okt. 2007 (18 år 6 måneder) |
| Karrieren startede hos: | CHRISTENSEN OG THAARUP HOLDING A/S (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 329' DKK ACORNS ApS (2022) |
| Største underskud: | -178' DKK ACORNS ApS (2021) |
| Største egenkapital: | 654' DKK ACORNS ApS (2024) |
| Største gæld: | 1.953' DKK ACORNS ApS (2021) |
| Flest årsværk: | 2 årsværk hos ACORNS ApS (2024) |
| Længste aktivitet: | Bestyrelsesmedlem af CHRISTENSEN OG THAARUP HOLDING A/S (6 år 4 måneder) |
Seed: 1311458115
Karrieren som erhvervsperson i Danmark begyndte for alvor dengang i 2007 i CHRISTENSEN OG THAARUP HOLDING A/S som Bestyrelsesmedlem. Hvervet som Bestyrelsesmedlem havde Annette Pedersen i 6 år 4 måneder, inden stoppet d. 18. marts 2014.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2014 er ukendt. Virksomheden ophørte slutteligt den 18. marts 2014.
Direktørposter (1)
-
ACORNS ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 01.05.2023
Tidslinje (5)
-
ACORNS ApS
Tilknyttet som direktørDato: 01.05.2023
Registreringsdato: 01.05.2023 -
CHRISTENSEN OG THAARUP EJENDOMME A/S
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 18.03.2014
Registreringsdato: 18.03.2014 -
CHRISTENSEN OG THAARUP HOLDING A/S
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 18.03.2014
Registreringsdato: 18.03.2014
Blå bog (fortsat)
Annette har sidenhen været involveret i flere andre virksomheder. Karrieren har indtil nu varet i mere end 9 år 5 måneder.
Har været hos følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
01.05.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
10.03.2009 - 18.03.2014
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
26.10.2007 - 18.03.2014
Ejerandel: Intet ejerskab
Annette har i alt siddet i bestyrelsen hos 2 forskellige selskaber (heraf 0 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 0 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 6 år 4 måneder fra 2007 til 2014 hos CHRISTENSEN OG THAARUP HOLDING A/S.
En af de forbindelser som går igen i Annette' netværk er Uffe Thaarup.
