Henrik Danmark
| Erhvervsaktiv siden: | 1. apr. 2001 (25 år 2 måneder) |
| Karrieren startede hos: | KURT LYNGE HOLDING ApS (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 129.312' DKK CC Inc. Investment A/S (2020-21) |
| Største underskud: | -66.344' DKK WEISS A/S (Nu: Aktieselskabet af 17. juli 2017) (2015-16) |
| Største egenkapital: | 654.744' DKK CC Inc. Investment A/S (2025) |
| Største gæld: | 365.323' DKK MEJERIGAARDEN A/S (2020) |
| Flest årsværk: | 338 årsværk hos MEJERIGAARDEN A/S (2021) |
| Længste aktivitet: | Direktør af HD EQUITY A/S (19 år 1 måned) |
Seed: 1912524507
Det begyndte den dag i 2001 hos KURT LYNGE HOLDING ApS (tidligere KURT LYNGE HOLDING A/S) i hvervet som Bestyrelsesmedlem. Titlen som Bestyrelsesmedlem havde Henrik Danmark i 4 år 3 måneder, inden stoppet den 7. juli 2005.
Virksomheden er stadig den dag i dag aktiv og seneste årsregnskab for 2025 viste et underskud på 536' DKK.
Direkte ejede selskaber (1)
-
HD EQUITY A/S
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede selskaber (91)
-
EMT HOLDING ApS
Via EMT II ApS -
HD EQUITY II ApS
Via HD EQUITY A/S -
Ejendomsselskabet af 1. februar 2020 ApS
Via HD EQUITY A/S -
TKH Invest ApS
Via HD EQUITY A/S -
ERHVERVSINVEST MANAGEMENT A/S
Via EMT HOLDING ApS
Direktørposter (4)
-
EMT HOLDING ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 20.03.2013 -
HD EQUITY A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 02.05.2007 -
HD EQUITY II ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 22.06.2007 -
Ejendomsselskabet af 1. februar 2020 ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 04.02.2020
Bestyrelsesposter (25)
-
HD EQUITY A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 19.05.2025 -
SAMSØ SYLTEFABRIK A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 24.03.2025 -
DANSK SMEDE- OG MASKINTEKNIK A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 31.08.2016 -
FLETCO CARPETS A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 06.05.2024 -
AGROMETER A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 31.08.2016
Ejendomme (1)
Tidslinje (161)
-
ABCD1234 A/S (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 26.05.2026
Registreringsdato: 26.05.2026 -
ABCD1234 Investment A/S (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 26.05.2026
Registreringsdato: 26.05.2026 -
MS005 A/S (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 07.04.2026
Registreringsdato: 07.04.2026
Blå bog (fortsat)
Henrik har været involveret i helt ekstraordinært mange virksomheder og må betegnes som en meget driftig erhvervsleder sammenlignet med andre danske erhvervsledere. Karrieren har indtil nu varet i mere end 25 år 2 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem og Ejer
26.05.2026 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% Via ERHVERVSINVEST MANAGEMENT A/S -
Bestyrelsesmedlem og Ejer
26.05.2026 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% Via ABCD1234 Investment A/S -
Bestyrelsesmedlem
24.03.2025 - Stadig aktiv
Ejer
28.08.2015 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% Via SSF Investment A/S -
Bestyrelsesmedlem
24.03.2025 - Stadig aktiv
Ejer
27.08.2015 - Stadig aktiv
Ejerandel: 90-99.99% Via ERHVERVSINVEST III K/S -
Bestyrelsesmedlem og Ejer
29.11.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: 15-19.99% Via HD EQUITY A/S
Henrik Danmark har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2017 som bestyrelsesmedlem hos DAMOLIN A/S (Nu: Imerys Industrial Minerals Denmark A/S) der præsenterede et overskud på 127.302' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2023 som bestyrelsesmedlem hos Birkedalvej 17 ApS der præsenterede et underskud på 12.230' DKK.
Henrik har i alt siddet i bestyrelsen hos 72 forskellige selskaber (heraf 32 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 25 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 13 år 8 måneder fra 2007 til 2021 hos EMT A/S.
Seneste tal
• Det bedste regnskab i 2024-25 var et overskud på 46.555' DKK (505FDF A/S (Nu: Bogballe & Bredal Investment A/S)).
• Det dårligste regnskab i 2025 var et underskud på 6.920' DKK (FUGLSØGÅRDVEJ 2 ApS).
• Den bedste egenkapital i 2025 var på 654.744' DKK (CC Inc. Investment A/S).
• Den dårligste egenkapital i 2025 var på -11.534' DKK (VESTER BORDINGVEJ 1 ApS).
En af de forbindelser som går igen i Henrik' netværk er Thomas Marstrand.
