Anders Holm
| Karrieren startede hos: | HOLM & HANSEN ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 121' DKK HOLM & HANSEN ApS (2020) |
| Største underskud: | -7' DKK HOLM & HANSEN ApS (2015) |
| Største egenkapital: | 427' DKK HOLM & HANSEN ApS (2023) |
| Største gæld: | 4.161' DKK HOLM & HANSEN ApS (2022) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos HOLM & HANSEN ApS (2023) |
Seed: 1154900944
Karrieren som erhvervsleder startede for flere år siden ved HOLM & HANSEN ApS i rollen som Ejer, Direktør og Stifter. Denne rolle bestred Anders Holm i 1999 år 11 måneder, før stoppet den 16. april 2014.
I dag har virksomheden specialiseret sig indenfor udlejning af erhvervsejendomme. Virksomheden er stadig aktiv og seneste årsregnskab for 2023 som viste et overskud på 67' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
HOLM & HANSEN ApS
Ejerandel: 50-66.65%
Direktørposter (1)
-
HOLM & HANSEN ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 08.02.2011
Ejendomme (4)
Tidslinje (8)
-
Mimino Vine IVS (50-66.65%)
Er ikke længere ejerDato: 01.02.2022
Registreringsdato: 01.02.2022 -
Mimino Vine IVS
Fratrådt som direktørDato: 23.10.2020
Registreringsdato: 23.10.2020 -
Mimino Vine IVS
Tilknyttet som direktørDato: 24.02.2019
Registreringsdato: 24.02.2019
Blå bog (fortsat)
Anders har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 2010 år 9 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
01.01.2019 - 01.02.2022
Direktør
24.02.2019 - 23.10.2020
Ejerandel: 50% -
Stifter og Ejer
19.04.0014 - 16.04.2014
Direktør
08.02.2011 - Stadig aktiv
Ejer
17.04.2014 - Stadig aktiv
Reel ejer
03.11.2017 - Stadig aktiv
Ejerandel: 50%
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2020 hvor HOLM & HANSEN ApS kunne fremvise et overskud på 121' DKK.
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2015 hvor HOLM & HANSEN ApS kunne fremvise et underskud på 7' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Anders' netværk er Rasmus Holm.
Widgets til hjemmeside m.m.
