Simon Bruhn Groth
| Erhvervsaktiv siden: | 31. dec. 2013 (11 år) |
| Karrieren startede hos: | FERIE-OUTLET ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 128' DKK FERIE-OUTLET ApS (2021) |
| Største underskud: | -201' DKK FERIE-OUTLET ApS (2022) |
| Største egenkapital: | 499' DKK Attento A/S (2022-23) |
| Største gæld: | 3.683' DKK FERIE-OUTLET ApS (2020) |
| Længste aktivitet: | Ejer af FERIE-OUTLET ApS (3 år 5 måneder) |
Seed: 1358439969
Karrieren I Danmark begyndte for alvor dengang i 2013 i FERIE-OUTLET ApS som Direktør og Ejer. Simon Bruhn Groth købte virksomheden FERIE-OUTLET ApS den 31. december 2013. Simon har som eneste ejer fået hele ansvaret og fuld stemmeret i virksomheden. Hvervet som Direktør og Ejer har Simon nu besiddet i 2 år 5 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Virksomheden arbejder indenfor branchen boliganvisning. Her mere end 2 år senere er virksomheden stadig i gang og seneste årsregnskab fra 2023 kunne fremvise et overskud på 41' DKK.
Bestyrelsesposter (1)
-
Attento A/S
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 27.02.2024
Tidslinje (6)
-
Dato: 28.02.2024
Registreringsdato: 28.02.2024 -
Attento A/S (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 27.02.2024
Registreringsdato: 27.02.2024 -
FERIE-OUTLET ApS (100%)
Er ikke længere ejerDato: 28.06.2017
Registreringsdato: 28.06.2017
Navnehistorik (2)
-
28.02.2024 - Aktiv
-
Ukendt - 27.02.2024
Blå bog (fortsat)
Simon har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 4 år 4 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
27.02.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør og Ejer
31.12.2013 - 28.06.2017
Ejerandel: 100%
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det bedste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2017 hvor FERIE-OUTLET ApS fremviste et overskud på 45' DKK.
Det dårligste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2015 hvor FERIE-OUTLET ApS fremviste et underskud på 6' DKK.
Widgets til hjemmeside m.m.
