Jackon Holding AS
| Erhvervsaktiv siden: | 1. nov. 2012 (13 år 6 måneder) |
| Karrieren startede hos: | BEWI Insulation Danmark A/S (Ejer) |
| Største overskud: | 27.953' DKK JACKON DANMARK A/S (Nu: BEWI Insulation Danmark A/S) (2023) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 101.027' DKK JACKON DANMARK A/S (Nu: BEWI Insulation Danmark A/S) (2023) |
| Største gæld: | 118.500' DKK JACKON DANMARK A/S (Nu: BEWI Insulation Danmark A/S) (2020) |
| Flest årsværk: | 50 årsværk hos JACKON DANMARK A/S (Nu: BEWI Insulation Danmark A/S) (2023) |
| Længste aktivitet: | Ejer af BEWI Insulation Danmark A/S (11 år) |
Seed: 1487221169
Karrieren i erhvervslivet startede for alvor en dag i 2012 ved BEWI Insulation Danmark A/S (tidligere JACKON DANMARK A/S) med titlen som Ejer. Jackon Holding AS købte en part af virksomheden d. 1. november 2012 og fik dermed en andel på 50-66.65%. På det tidspunkt bestod partnerkredsen foruden Jackon af: Bewi Holding AS. Rollen som Ejer har Jackon nu bestreddet i 2 år 5 måneder, og er stadig aktiv i samme rolle i dag.
Her 2 år senere er virksomheden stadig i drift og seneste årsregnskab fra 2024 kunne vise et overskud på 6.068' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
BEWI Insulation Danmark A/S
Ejerandel: 100%
Tidslinje (3)
-
JACKON DANMARK A/S (Nu: BEWI Insulation Danmark A/S) (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 22.04.2015
Registreringsdato: 22.04.2015 -
JACKON DANMARK A/S (Nu: BEWI Insulation Danmark A/S) (50-66.65%)
Er ikke længere ejerDato: 21.04.2015
Registreringsdato: 21.04.2015 -
JACKON DANMARK A/S (Nu: BEWI Insulation Danmark A/S) (50-66.65%)
Tilknyttet som ejerDato: 01.11.2012
Registreringsdato: 01.11.2012
Blå bog (fortsat)
Kigger man nærmere i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste historiske resultat var i regnskabs-året 2023 hvor JACKON DANMARK A/S (Nu: BEWI Insulation Danmark A/S) kunne offentliggøre et overskud på 27.953' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Jackon' netværk er Jesper Vind Andreasen.
