SABIC Innovative Plastics B.V.
Status: Aktiv Opdateret:
Blå bog
| Erhvervsaktiv siden: | 3. sep. 2007 (18 år 8 måneder) |
| Karrieren startede hos: | SABIC INNOVATIVE PLASTICS DENMARK ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 24.833' DKK SABIC INNOVATIVE PLASTICS DENMARK ApS (2022) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 66.011' DKK SABIC INNOVATIVE PLASTICS DENMARK ApS (2023) |
| Største gæld: | 18.826' DKK SABIC INNOVATIVE PLASTICS DENMARK ApS (2021) |
| Flest årsværk: | 2 årsværk hos SABIC INNOVATIVE PLASTICS DENMARK ApS (2017) |
| Længste aktivitet: | Ejer af SABIC INNOVATIVE PLASTICS DENMARK ApS (18 år 8 måneder) |
Seed: 1618404323
Karrieren I Danmark begyndte for alvor dengang i 2007 i SABIC INNOVATIVE PLASTICS DENMARK ApS som Ejer. SABIC Innovative Plastics B.V. købte virksomheden SABIC INNOVATIVE PLASTICS DENMARK ApS den 3. september 2007. SABIC har som eneste ejer fået hele ansvaret og fuld stemmeret i virksomheden. Hvervet som Ejer har SABIC nu besiddet i 18 år 8 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Her mere end 18 år senere er virksomheden stadig i gang og seneste årsregnskab for 2024 kunne fremvise et overskud på 9.917' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
SABIC INNOVATIVE PLASTICS DENMARK ApS
Ejerandel: 100%
Tidslinje (1)
-
SABIC INNOVATIVE PLASTICS DENMARK ApS (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 03.09.2007
Registreringsdato: 03.09.2007
Blå bog (fortsat)
En af de forbindelser som går igen i SABIC' netværk er Roberto Pozzi.
Widgets til hjemmeside m.m.
ResuméEt resumé for personenRollerAktive og ophørte rollerOwned companiesDirekte og indirekte ejede virksomhederOphørte relationerEjer, direktør og bestyrelsesrelationer
KoncerndiagramInteraktivt koncerndiagram samt PDFTidslinjeSe den fulde registreringshistorikForbindelserSe denne persons forbindelserFind tvillingFind lignende erhvervspersoner
Informationerne vist på denne side indeholder data, som benyttes i henhold til vilkår for brug af danske offentlige data. Læs mere her:
Hvorfor vises mine oplysninger?