Harald Møller Jensen
| Erhvervsaktiv siden: | 7. jul. 2016 (8 år 5 måneder) |
| Karrieren startede hos: | JENS MØLLER JENSEN INVEST ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 3.245' DKK JENS MØLLER JENSEN INVEST ApS (2021) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 4.630' DKK JENS MØLLER JENSEN INVEST ApS (2021) |
| Største gæld: | 4.005' DKK JENS MØLLER JENSEN INVEST ApS (2016) |
| Længste aktivitet: | Ejer af JENS MØLLER JENSEN INVEST ApS (8 år 5 måneder) |
Seed: 1851804917
Det hele startede for alvor en dag i 2016 ved JENS MØLLER JENSEN INVEST ApS med titlen som Ejer. Harald Møller Jensen købte en part af virksomheden d. 7. juli 2016 og havde dermed en andel på 33.34-49.99%. På det tidspunkt bestod partnerkredsen foruden Harald af: Lisbet Møller Jensen og Karen Kirstine Jensen. Rollen som Ejer har Harald nu bestreddet i 8 år 5 måneder, og er stadig aktiv i samme rolle i dag.
Virksomheden har kompetencer indenfor branchen anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.. Her 8 år senere er virksomheden stadig i drift og seneste årsregnskab fra 2023 kunne vise et overskud på 864' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
JENS MØLLER JENSEN INVEST ApS
Ejerandel: 33.34-49.99%
Indirekte ejede Selskaber (6)
-
KOMPLEMENTARSELSKABET HØEGH GULDBERGS GADE 1. HORSENS ApS
Via JENS MØLLER JENSEN INVEST ApS -
K/S HØEGH GULDBERGS GADE 1. HORSENS
Via KOMPLEMENTARSELSKABET HØEGH GULDBERGS GADE 1. HORSENS ApS -
KOMPLEMENTARSELSKABET DAUGBJERGVEJ 26, ÅRHUS ApS
Via JENS MØLLER JENSEN INVEST ApS -
K/S DAUGBJERGVEJ 26, ÅRHUS
Via KOMPLEMENTARSELSKABET DAUGBJERGVEJ 26, ÅRHUS ApS -
KOMPLEMENTARSELSKABET BUTIKSEJENDOMME ApS
Via JENS MØLLER JENSEN INVEST ApS -
K/S BUTIKSEJENDOMME
Via KOMPLEMENTARSELSKABET BUTIKSEJENDOMME ApS
Ejendomme (2)
Tidslinje (1)
-
JENS MØLLER JENSEN INVEST ApS (33.34-49.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 07.07.2016
Registreringsdato: 07.07.2016
Blå bog (fortsat)
En af de forbindelser som går igen i Harald' netværk er Lisbet Møller Jensen.
Widgets til hjemmeside m.m.
