Morten Bay Wirenfeldt
| Erhvervsaktiv siden: | 4. jun. 2019 (6 år 10 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Søvand Inc. ApS (Stifter) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 70' DKK Søvand Inc. ApS (2024) |
| Største gæld: | 0' DKK Søvand Inc. ApS (2024) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Søvand Inc. ApS (6 år 10 måneder) |
Seed: 509644725
Karrieren som leder begyndte for alvor dengang i 2019 i Søvand Inc. ApS som Stifter, Direktør og Ejer. Det var sammen med partneren Niels Elmegaard at Morten Bay Wirenfeldt stiftede Søvand Inc. ApS den dag i juni 2019. Hvervet som Stifter, Direktør og Ejer har Morten nu besiddet i 6 år 10 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Her mere end 6 år senere er virksomheden stadig i gang og seneste årsrapport fra 2024 kunne fremvise et overskud på 0' DKK.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
Søvand Inc. ApS
Ejerandel: 50-66.65% -
Brakvand ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (2)
-
Qstartup OBI+ ApS
Via Søvand Inc. ApS -
Bodil ApS
Via Brakvand ApS
Direktørposter (2)
-
Søvand Inc. ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 04.06.2019 -
Brakvand ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 07.05.2021
Ejendomme (2)
Tidslinje (8)
-
Skadevænget 20, 4050 , DK 1.715.000 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 15.03.2026
Registreringsdato: 15.03.2026 -
Reberbanegade 17, 3. tv, 2300 , DK 2.665.000 DKK Almindelig fri handel
Salg af ejendomDato: 15.09.2023
Registreringsdato: 15.09.2023 -
Strandlodsvej 23G, 7. th, 2300 , DK 5.550.000 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 01.09.2023
Registreringsdato: 01.09.2023
Blå bog (fortsat)
Morten har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 6 år 10 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter, Direktør og Ejer
07.05.2021 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Stifter, Direktør og Ejer
04.06.2019 - Stadig aktiv
Ejerandel: 50-66.65%
En af de forbindelser som går igen i Morten' netværk er Niels Elmegaard.
