Christopher Sidney David Jackson
| Erhvervsaktiv siden: | 21. aug. 2019 (5 år 5 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Acquinex A/S (Reel ejer) |
| Største overskud: | 78.020' DKK Acquinex A/S (2023) |
| Største underskud: | -1.676' DKK Acquinex A/S (2020) |
| Største egenkapital: | 106.865' DKK Acquinex A/S (2023) |
| Største gæld: | 119.496' DKK Acquinex A/S (2023) |
| Flest årsværk: | 19 årsværk hos Acquinex A/S (2023) |
| Længste aktivitet: | Bestyrelsesmedlem af Acquinex A/S (1 år 10 måneder) |
Seed: 289197985
Karrieren som erhvervsleder startede for alvor en dag i 2019 i Acquinex A/S med titlen som Reel ejer og Bestyrelsesmedlem. Denne rolle bestred Christopher Sidney David Jackson i 1 år 6 måneder, før fratrædelsen d. 3. marts 2021.
Nu arbejder virksomheden med forsikringsagenters og forsikringsmægleres aktiviteter. Virksomheden er stadig aktiv og seneste årsregnskab for 2023 kunne vise et overskud på 78.020' DKK.
Bestyrelsesposter (1)
-
Acquinex A/S
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 12.04.2023
Tidslinje (5)
-
Acquinex A/S (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 12.04.2023
Registreringsdato: 12.04.2023 -
Acquinex A/S
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 11.04.2023
Registreringsdato: 11.04.2023 -
Acquinex A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 02.06.2021
Registreringsdato: 02.06.2021
Blå bog (fortsat)
Christopher Sidney David Jackson har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2023 som bestyrelsesmedlem i Acquinex A/S der præsenterede et overskud på 78.020' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2020 som bestyrelsesmedlem i Acquinex A/S der præsenterede et underskud på 1.676' DKK.
Christopher har i alt siddet i bestyrelsen hos 3 forskellige selskaber (heraf 2 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 1 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 1 år 10 måneder fra 2021 til 2023 hos Acquinex A/S.
En af de forbindelser som går igen i Christopher' netværk er Morten Max Ginsborg Ibenfeldt.
Widgets til hjemmeside m.m.
