Sara Rosenquist Appelrod
| Erhvervsaktiv siden: | 28. jan. 2020 (6 år 3 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Bjørnepasning v/Sara Rosenquist Appelrod (Ejer) |
| Største overskud: | 419' DKK ROSENQUIST ApS (2024) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 902' DKK ROSENQUIST ApS (2015) |
| Største gæld: | 1' DKK ROSENQUIST ApS (2021) |
| Længste aktivitet: | Ejer af ROSENQUIST ApS (4 år 10 måneder) |
Seed: 486753250
Erhvervskarrieren startede for alvor en dag i 2020 ved Bjørnepasning v/Sara Rosenquist Appelrod med titlen som Ejer og Stifter. Virksomheden blev alene stiftet af Sara Rosenquist Appelrod der som eneste i ejerkredsen også fik det fulde ansvar. Rollen som Ejer og Stifter bestred Sara i 3 år 1 måned, før stoppet den 5. marts 2023.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsrapport fra 2023 er ukendt. Virksomheden lukkede endeligt d. 5. marts 2023.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
ROSENQUIST ApS
Ejerandel: 15-19.99%
Indirekte ejede Selskaber (1)
-
AAEN & CO. ApS
Via ROSENQUIST ApS
Tidslinje (3)
-
Bjørnepasning v/Sara Rosenquist Appelrod (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 05.03.2023
Registreringsdato: 05.03.2023 -
ROSENQUIST ApS (15-19.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 09.06.2021
Registreringsdato: 09.06.2021 -
Bjørnepasning v/Sara Rosenquist Appelrod (Fuldt ansvarlig deltager)
Tilknyttet som ejerDato: 28.01.2020
Registreringsdato: 28.01.2020
Blå bog (fortsat)
Sara har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 6 år 3 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
09.06.2021 - Stadig aktiv
Ejerandel: 15-19.99% -
Stifter og Ejer
28.01.2020 - 05.03.2023
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man nærmere i årsregnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut bedste historiske resultat var i regnskabs-året 2024 hvor ROSENQUIST ApS kunne offentliggøre et overskud på 419' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Sara' netværk er Søren Appelrod.
