Flavia Namagembe
| Erhvervsaktiv siden: | 3. maj 2021 (3 år 8 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Papai (Ejer) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -355' DKK Papai ApS (2023) |
| Største egenkapital: | 186' DKK Papai ApS (2021-22) |
| Største gæld: | 173' DKK Papai ApS (2023) |
| Længste aktivitet: | Direktør af Papai ApS (3 år 3 måneder) |
Seed: 793645829
Det begyndte den dag i 2021 i Papai i hvervet som Ejer og Stifter. Virksomheden blev stiftet af Flavia Namagembe der som eneste ejer også havde det fulde ansvar. Hvervet som Ejer og Stifter havde Flavia i 7 måneder, inden stoppet d. 31. december 2021.
Virksomheden arbejdede indenfor anden udgivelse af software. Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsregnskab for 2021 er ukendt. Virksomheden ophørte slutteligt den 31. december 2021.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Papai ApS
Ejerandel: 50-66.65%
Direktørposter (1)
-
Papai ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 29.09.2021
Tidslinje (10)
-
Papai ApS (50-66.65%)
Tilknyttet som ejerDato: 30.01.2024
Registreringsdato: 30.01.2024 -
Papai ApS (66.66-89.99%)
Er ikke længere ejerDato: 29.01.2024
Registreringsdato: 29.01.2024 -
Papai ApS (66.66-89.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 25.05.2023
Registreringsdato: 25.05.2023
Blå bog (fortsat)
Flavia har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 3 år 8 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter og Ejer
29.09.2021 - 24.10.2021
Reel ejer
29.09.2021 - 24.05.2023
Direktør
29.09.2021 - Stadig aktiv
Ejer
25.10.2021 - 24.05.2023
Ejer
25.05.2023 - 29.01.2024
Ejer
30.01.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: 65,23% -
Stifter og Ejer
03.05.2021 - 31.12.2021
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2023 hvor Papai ApS landede et underskud på 355' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Flavia' netværk er Doreen Nandu.
Widgets til hjemmeside m.m.
