Hasan Oztürk
| Erhvervsaktiv: | 19. jun. 2021 - 22. sep. 2025 |
| Karrieren startede hos: | Durum house (Ejer) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -105' DKK Durum House ApS (2022-23) |
| Største egenkapital: | 40' DKK Del fin ApS (2020-21) |
| Største gæld: | 95' DKK Durum House ApS (2023-24) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos Durum House ApS (2023-24) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Durum House ApS (2 år 9 måneder) |
Seed: 200785870
Der er umiddelbart ikke meget erhvervsaktivitet forbundet med Hasan Oztürk. Første gang Hasan var registreret som aktiv erhvervsdrivende hos Erhvervs og Selskabsstyrelsen var tilbage i 2021 hos Durum house (tidligere Hasan Oztürk) som Stifter og Ejer. Virksomheden blev kun stiftet af Hasan Oztürk der som enlig ejer af virksomheden fik det fulde ansvar. Titlen som Stifter og Ejer havde Hasan i 2 måneder, inden stoppet den 31. august 2021.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2022 er ukendt. Virksomheden ophørte endegyldigt den 31. marts 2022.
Tidslinje (12)
-
Durum House ApS (100%)
Er ikke længere ejerDato: 22.09.2025
Registreringsdato: 22.09.2025 -
Nielsen Holdingselskab ApS (Nu: Del fin ApS) (100%)
Er ikke længere ejerDato: 10.07.2025
Registreringsdato: 10.07.2025 -
Durum House ApS
Fratrådt som direktørDato: 13.03.2025
Registreringsdato: 13.03.2025
Blå bog (fortsat)
Hasan har sidenhen været involveret i flere andre virksomheder. Karrieren har i alt varet 3 år 1 måned.
Har været hos følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
29.11.2022 - 13.03.2025
Ejer
29.11.2022 - 22.09.2025
Ejerandel: 100% -
Ejer
15.05.2023 - 10.07.2025
Direktør
22.05.2023 - 29.05.2024
Ejerandel: 100% -
Stifter og Ejer
19.06.2021 - 31.08.2021
Ejer
01.03.2022 - 31.03.2022
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det dårligste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2022-23 hvor Durum House ApS fremviste et underskud på 105' DKK.
