Vida Chula Investments S.L.
| Erhvervsaktiv siden: | 26. apr. 2022 (4 år) |
| Karrieren startede hos: | TIR Holding ApS (Ejer) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -8' DKK Teleconsult Danmark Holding ApS (Nu: TIR Holding ApS) (2024) |
| Største egenkapital: | 33' DKK Teleconsult Danmark Holding ApS (Nu: TIR Holding ApS) (2022) |
| Største gæld: | 12' DKK Teleconsult Danmark Holding ApS (Nu: TIR Holding ApS) (2024) |
| Længste aktivitet: | Ejer af TIR Holding ApS (3 år) |
Seed: 1242076487
Karrieren som erhvervsleder startede for alvor en dag i 2022 i TIR Holding ApS (tidligere Teleconsult Danmark Holding ApS) med titlen som Ejer og Stifter. Det var sammen med business-partnerne RASMUS JAKOBSEN HOLDING RY ApS, LUTEA Korlátolt Felelősségű Társaság at Vida Chula Investments S.L. stiftede TIR Holding ApS den dag i april 2022. Hvervet som Ejer og Stifter har Vida nu bestreddet i 3 år, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Her mere end 3 år senere er virksomheden stadig i gang og seneste regnskab fra 2024 kunne vise et underskud på 8' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
TIR Holding ApS
Ejerandel: 15-19.99%
Indirekte ejede Selskaber (1)
-
Teleconsult Danmark ApS
Via TIR Holding ApS
Tidslinje (3)
-
Teleconsult Danmark Holding ApS (Nu: TIR Holding ApS) (15-19.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 14.05.2025
Registreringsdato: 14.05.2025 -
Teleconsult Danmark Holding ApS (Nu: TIR Holding ApS) (33.34-49.99%)
Er ikke længere ejerDato: 13.05.2025
Registreringsdato: 13.05.2025 -
Teleconsult Danmark Holding ApS (Nu: TIR Holding ApS) (33.34-49.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 26.04.2022
Registreringsdato: 26.04.2022
Blå bog (fortsat)
Kigger man nærmere i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut dårligste historiske resultat var i regnskabs-året 2024 hvor Teleconsult Danmark Holding ApS (Nu: TIR Holding ApS) kunne offentliggøre et underskud på 8' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Vida' netværk er Rasmus Møller Jakobsen.
Widgets til hjemmeside m.m.
