Niclas Sass Hald
| Erhvervsaktiv siden: | 17. aug. 2023 (2 år 8 måneder) |
| Karrieren startede hos: | LINK arkitektur A/S (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 8.103' DKK LINK arkitektur A/S (2014-15) |
| Største underskud: | -9.570' DKK LINK arkitektur A/S (2023) |
| Største egenkapital: | 18.324' DKK LINK arkitektur A/S (2014-15) |
| Største gæld: | 51.363' DKK LINK arkitektur A/S (2019) |
| Flest årsværk: | 85 årsværk hos LINK arkitektur A/S (2016-17) |
| Længste aktivitet: | Bestyrelsesmedlem af LINK arkitektur A/S (2 år 6 måneder) |
Seed: 1213437349
Karrieren som erhvervsaktiv i Danmark startede for alvor en dag i 2023 ved LINK arkitektur A/S med titlen som Bestyrelsesmedlem. Rollen som Bestyrelsesmedlem bestred Niclas Sass Hald i 2 måneder, før stoppet den 2. november 2023.
Virksomheden er stadig den dag i dag aktiv og seneste årsregnskab for 2025 kunne vise et overskud på 3.279' DKK.
Bestyrelsesposter (1)
-
LINK arkitektur A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 03.11.2023
Tidslinje (3)
-
LINK arkitektur A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 03.11.2023
Registreringsdato: 03.11.2023 -
LINK arkitektur A/S (Suppleant)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 02.11.2023
Registreringsdato: 02.11.2023 -
LINK arkitektur A/S (Suppleant)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 17.08.2023
Registreringsdato: 17.08.2023
Blå bog (fortsat)
Niclas Sass Hald har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2024 som bestyrelsesmedlem ved LINK arkitektur A/S der præsenterede et overskud på 3.834' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2023 som bestyrelsesmedlem ved LINK arkitektur A/S der præsenterede et underskud på 9.570' DKK.
Niclas har i alt siddet i bestyrelsen hos 2 forskellige selskaber (heraf 0 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 1 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 2 år 6 måneder fra 2023 til i dag hos LINK arkitektur A/S.
En af de forbindelser som går igen i Niclas' netværk er Kristina Jordt Adsersen.
Widgets til hjemmeside m.m.
