Alexander Vincenz
| Erhvervsaktiv siden: | 1. mar. 2018 (6 år 6 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Eksport Danmark (Ejer) |
| Største overskud: | 591' DKK JOKA Eksport ApS (2018-19) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 507' DKK JOKA Eksport ApS (2018-19) |
| Største gæld: | 3.127' DKK JOKA Eksport ApS (2018-19) |
| Længste aktivitet: | Reel ejer af JOKA Eksport ApS (5 år 11 måneder) |
Seed: 2006411634
Karrieren i erhvervslivet begyndte den dag i 2018 ved Eksport Danmark i hvervet som Ejer. Alexander Vincenz købte virksomheden Eksport Danmark den 1. marts 2018. Alexander der som eneste ejer også havde det fulde ansvar. Rollen som Ejer havde Alexander i 2 år 2 måneder, før fratrædelsen den 30. april 2020.
Virksomheden opererede indenfor branchen detailhandel med personbiler, varebiler og minibusser. Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsregnskab for 2020 er ukendt. Virksomheden ophørte endeligt den 30. april 2020.
Tidslinje (8)
-
Eksport Danmark Holding ApS (100%)
Er ikke længere ejerDato: 30.09.2021
Registreringsdato: 30.09.2021 -
Eksport Danmark Holding ApS
Fratrådt som direktørDato: 11.03.2021
Registreringsdato: 11.03.2021 -
JOKA Eksport ApS
Fratrådt som direktørDato: 17.12.2020
Registreringsdato: 17.12.2020
Blå bog (fortsat)
Alexander har sidenhen været involveret i flere andre danske virksomheder. Karrieren har indtil nu varet i mere end 6 år 6 måneder.
Har været omkring følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter, Direktør og Ejer
19.10.2018 - 30.09.2021
Ejerandel: 100% -
Direktør
19.10.2018 - 17.12.2020
Reel ejer
19.10.2018 - Stadig aktiv
Ejerandel: 50% -
Ejer
01.03.2018 - 30.04.2020
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2018-19 hvor JOKA Eksport ApS landede et overskud på 591' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Alexander' netværk er John Krebs Filipsen.
Widgets til hjemmeside m.m.
