Niels Robin Aagaard
| Erhvervsaktiv siden: | 21. sep. 2006 (19 år 7 måneder) |
| Karrieren startede hos: | KAIZEN WEB ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 49.386' DKK ZEN CAPITAL A/S (2022) |
| Største underskud: | -50.035' DKK ZEN CAPITAL A/S (2024) |
| Største egenkapital: | 411.297' DKK ZEN CAPITAL A/S (2015) |
| Største gæld: | 173.652' DKK TROLLBEADS A/S (2019) |
| Flest årsværk: | 50 årsværk hos TROLLBEADS A/S (2016) |
| Længste aktivitet: | Ejer af KAIZEN CAPITAL ApS (12 år 7 måneder) |
Seed: 1160422387
Karrieren som erhvervsaktiv begyndte for alvor dengang i 2006 ved KAIZEN WEB ApS som Direktør. Rollen som Direktør havde Niels Robin Aagaard i 8 år 2 måneder, før fratrædelsen den 1. december 2014.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2014 er ukendt. Virksomheden ophørte endeligt den 1. december 2014.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
KAIZEN CAPITAL ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (26)
-
ZEN CAPITAL A/S
Via KAIZEN CAPITAL ApS -
IVS A/S
Via ZEN CAPITAL A/S -
VISIOPHARM A/S
Via IVS A/S -
IVS II GP ApS
Via ZEN CAPITAL A/S -
IVS FUND II K/S
Via IVS II GP ApS -
TOLDBODGADE 13 ApS
Via ZEN CAPITAL A/S -
Yderlandsvej 1 ApS
Via ZEN CAPITAL A/S -
XJewellery A/S
Via ZEN CAPITAL A/S -
Home.Earth K/S
Via ZEN CAPITAL A/S -
Home.Earth Group Holding A/S
Via Home.Earth K/S -
STRANDLODSVEJ 3-5 ApS
Via Home.Earth Group Holding A/S -
SILJAN ApS
Via Home.Earth Group Holding A/S -
Home.Earth Nærheden ApS
Via Home.Earth Group Holding A/S -
People & Purpose K/S
Via Home.Earth Group Holding A/S -
Home.Earth Operations Denmark ApS
Via Home.Earth Group Holding A/S -
Home.Earth C.F. Møllers Have Holding ApS
Via Home.Earth Group Holding A/S -
Home.Earth C.F. Møllers Have ApS
Via Home.Earth C.F. Møllers Have Holding ApS -
Envo ApS
Via Home.Earth Group Holding A/S -
Home.Earth HTC ApS
Via Home.Earth Group Holding A/S -
Transformer.Build ApS
Via Home.Earth Group Holding A/S -
Home.Earth Københavnsvej ApS
Via Home.Earth Group Holding A/S -
AG-HE Holding ApS
Via Home.Earth Københavnsvej ApS -
AG Københavnsvej ApS
Via AG-HE Holding ApS -
AG-HE Arealudvikling ApS
Via AG-HE Holding ApSNyt selskab -
TROLLBEADS A/S
Via ZEN CAPITAL A/S -
LastObject ApS
Via KAIZEN CAPITAL ApS
Direktørposter (2)
-
KAIZEN CAPITAL ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 26.08.2013 -
TROLLBEADS A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 26.03.2019
Bestyrelsesposter (3)
-
TROLLBEADS A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 26.10.2016 -
XJewellery A/S
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 15.06.2018 -
ZEN CAPITAL A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 31.07.2024
Ejendomme (3)
Tidslinje (23)
-
ZEN CAPITAL A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 31.07.2024
Registreringsdato: 31.07.2024 -
ZEN CAPITAL A/S (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 30.07.2024
Registreringsdato: 30.07.2024 -
ZEN CAPITAL A/S (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 05.07.2024
Registreringsdato: 05.07.2024
Blå bog (fortsat)
Niels har været inde over flere virksomheder og kan betegnes som en arbejdsom serieiværksætter. Karrieren har indtil nu varet i mere end 19 år 7 måneder.
Blandt virksomhederne kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
26.10.2016 - Stadig aktiv
Direktør
26.03.2019 - Stadig aktiv
Ejer
28.06.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: 90-99.99% Via ZEN CAPITAL A/S -
Direktør og Ejer
26.08.2013 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Bestyrelsesmedlem
22.10.2012 - 04.07.2024
Bestyrelsesmedlem
05.07.2024 - 30.07.2024
Bestyrelsesmedlem
31.07.2024 - Stadig aktiv
Ejer
27.09.2013 - Stadig aktiv
Ejerandel: 10-14.99% Via KAIZEN CAPITAL ApS -
Direktør
26.03.2019 - 01.11.2021
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
26.03.2019 - 25.09.2020
Ejerandel: Intet ejerskab
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det bedste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2021 hvor TROLLBEADS A/S fremviste et overskud på 7.340' DKK.
Det dårligste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2024 hvor TROLLBEADS A/S fremviste et underskud på 47.486' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Niels' netværk er Isabel Aagaard.
